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市城投公司“三抓三促”行動(dòng)
迎來(lái)一季度“開(kāi)門(mén)紅”
自全市國資國企系統“三抓三促”行動(dòng)啟動(dòng)后,我司黨委高度重視,迅速行動(dòng)、全面動(dòng)員、系統謀劃、精心組織,有力有序推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)高質(zhì)量、特色化開(kāi)展。
一是強化組織領(lǐng)導。成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng),總經(jīng)理和監事會(huì )主席任副組長(cháng),領(lǐng)導班子成員、各部室和子公司負責人為成員的公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組,下設辦公室,由黨委委員、監事會(huì )主席兼任辦公室主任,從人力資源部、辦公室等綜合口的業(yè)務(wù)骨干中選配人員擔任“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室成員,為“三抓三促”行動(dòng)在公司系統強力推進(jìn)提供了組織保證。黨委成員既“掛帥”又“出征”,“虛務(wù)”實(shí)做,注重把“三抓三促”行動(dòng)作為推進(jìn)年度目標任務(wù)落實(shí)的有力抓手,集體研究審定活動(dòng)方案,結合實(shí)際“把脈會(huì )診”查找短板弱項,建立問(wèn)題清單,確定“主攻”方向,制定整改臺賬,確保了公司“三抓三促”行動(dòng)規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。
二是迅速動(dòng)員啟動(dòng)。在充分準備的基礎上,2月28日召開(kāi)了公司領(lǐng)導班子成員、總公司全體員工及各子公司全體黨員和中層以上管理人員共計130余人參加的“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )。所屬各子公司均按照公司黨委的要求,在3月3日前召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),確保了“三抓三促”行動(dòng)在公司系統橫到邊、縱到底,人人知曉、個(gè)個(gè)參與。通過(guò)自上而下廣泛深入的思想發(fā)動(dòng),引導廣大干部和員工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委決策部署和市委工作要求上來(lái),公司系統各層級堅持把“三抓三促”行動(dòng)作為錘煉干部員工隊伍、轉變工作作風(fēng)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要載體和有力抓手,自覺(jué)付諸實(shí)踐,主動(dòng)融入日常,確保學(xué)有提升、抓有突破、促有成效。
三是扎實(shí)深入推進(jìn)。聚焦“能力為先、執行為要、效能為王”三個(gè)導向,對照《公司“抓學(xué)習促提升抓執行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)實(shí)施方案》所明確的任務(wù)目標,結合公司黨員干部隊伍和人才隊伍建設實(shí)際需求,制定了“抓學(xué)習促提升”專(zhuān)項行動(dòng)學(xué)習計劃,明確了每月學(xué)習內容、組織方式、目標要求,黨委理論學(xué)習中心組嚴格落實(shí)“第一議題”制度,堅持以上率下;各支部通過(guò)組織全體黨員采取“三會(huì )一課”和主題黨日等形式,結合實(shí)際開(kāi)展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學(xué)習活動(dòng);黨員干部和員工充分利用“學(xué)習強國”、“甘肅黨建”APP 、公司微信工作群等學(xué)習平臺,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求,既學(xué)黨的創(chuàng )新理論“公共課”,又學(xué)崗位所需“專(zhuān)業(yè)課”;由班子成員帶隊,分批次組織相關(guān)人員參加辦公自動(dòng)化、投融資、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)機構學(xué)習培訓,以項目為牽引,遠赴天津、西安與合作單位積極對接洽談、實(shí)地考察,加快招商引資項目資金落實(shí)落地;以“開(kāi)局就是決戰”“起步就是沖刺”的姿態(tài),錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,加快項目建設進(jìn)度,加大閑置資產(chǎn)處置力度,積極拓展籌融資渠道,一季度完成投資2500萬(wàn)元,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收益8330萬(wàn)元,清償債務(wù)本息4685.29萬(wàn)元,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”“年頭旺”。